Два месяца назад вступил в должность новый глава Карабашского городского округа Павел Титов. Как прошло знакомство Павла Александровича с Карабашом и его особенностями, какие вопросы удалось решить в первые месяцы работы и какие перспективы видит новый градоначальник в развитии городского округа. Об этом и многом другом состоялся наш разговор с Павлом Титовым.

— Павел Александрович, состоялось ваше знакомство с Карабашом. Каковы ваши впечатления?

— Впечатления, на самом деле, неоднозначные. Я, когда готовился к своему первому визиту в Карабаш, начал читать про этот город. Как и многие искал информацию в социальных сетях. И когда читал о городе, то впечатления складывались самые противоречивые. Нашёл информацию и весьма негативную, связанную с экологической катастрофой и статусом «чёрной точки планеты», самым грязным городом. На самом деле, когда впервые приехал сюда, а это был конец августа, то город встретил меня разнообразием красок, необыкновенной природой. Да, стоит завод на территории города, но при этом множество зелени, новый торговый центр, бассейн и спортивный комплекс, кинотеатр… Вся инфраструктура создана для людей, всё находится в шаговой доступности. Хочу отметить, что я побывал во многих муниципалитетах Челябинской области и Карабаш просто шикарный город, учитывая, что здесь проживают всего 10 тысяч человек. В общем, неожиданно удивил совсем другой картинкой. Мне Карабаш очень нравится. И я всем теперь рассказываю, что Карабаш удивительный, красивый и уникальный город, который стоит посетить и увидеть лично все произошедшие в нём изменения.

— Расскажите, как вы приняли решение участвовать в конкурсе на должность главы Карабашского городского округа. Были уверены в себе? В своей победе?

— Для меня предложение принять участие в конкурсе на должность главы городского округа стало своеобразным вызовом. К тому времени я отработал директором учреждения пять лет, есть большой опыт работы на муниципальной службе, правда в Мурманской области, но система управления в нашей стране одна. Поэтому, посоветовавшись с женой, решил принять участие в конкурсе на должность главы Карабаша. Для меня это был своеобразный опыт, даже если бы не удалось победить. Но получилось так, как получилось. Хотя, признаюсь, у меня были определённые сомнения, которые сегодня остались в прошлом. Неожиданностью для меня стало предложение поработать заместителем главы по финансам и экономике. Я себе представлял совсем другую картину. Думал, что я буду работать на своём месте, и после участия в конкурсе будет ясно, стану ли я главой Карабаша или останусь на прежней работе. Оказалось, что сначала нужно поработать заместителем главы до проведения конкурса. Честно скажу, сначала расстроился, но потом подумал, что в какой-то степени это и хорошо: познакомлюсь с городом, людьми, вникну в городские вопросы, проблемы. Когда стал заместителем главы городского округа, то обратной дороги уже не было. Нужно было идти вперёд. Если бы меня не выбрали главой округа, то я остался бы работать здесь заместителем главы. К тому времени семья уже переехала в Карабаш, здесь нам дали служебное жильё. Дети пошли в детский сад. Всем всё нравится. Есть планы на ближайшее лето – побывать на местных озёрах, посетить Поклонный крест и другие достопримечательности Карабаша.

— Павел Александрович, судя по биографии, это ваш первый опыт в качестве руководителя муниципалитета. Не страшно браться за такое дело? Город хоть и небольшой, но требует немало сил и внимания.

ДЛЯ СПРАВКИ
Павел Александрович Титов в январе 2025 года был избран депутатами Собрания депутатов Карабашского городского округа на должность главы Карабашского городского округа из числа претендентов на этот пост, представленных специальной комиссией по отбору кандидатур на должность главы Карабаша. За его кандидатуру отдали свои голоса 12 депутатов Собрания депутатов Карабашского городского округа.
Павел Александрович Титов родился в Мурманске, ему 38 лет. Окончил Санкт-Петербургскую академия управления и экономики по специальности «государственное и муниципальное управление».
До поступления на службу в администрацию Карабашского городского округа возглавлял региональный центр спортивной подготовки по адаптивным видам спорта Челябинской области. Женат, воспитывает четверых детей.

— Страшно – не страшно, а взялся за дело и его надо делать. Тот жизненный опыт, который у меня есть, подсказывает, что уже можно браться за более серьёзные дела. Поначалу я думал, что многие вопросы мне будут непонятны, где-то будет не хватать знаний, но время показывает, что пока таких вопросов нет, разобраться и вникнуть можно во все вопросы и проблемы. Опыт работы руководителя бюджетного учреждения, опыт работы в органах местного самоуправления и органах исполнительной государственной власти дали хорошую базу для меня. И весь этот опыт я сегодня использую в своей работе.

— Как мы уже говорили, ваше знакомство с Карабашским городским округом состоялось. Какие первоочередные задачи, как глава округа, вы для себя наметили? Какие вопросы, на ваш взгляд, требуют приоритетного решения?

— Первоочередные задачи поставлены уже не мной, а губернатором, который посетил Карабаш сразу после моего вступления в должность. В Карабашском городском округе на сегодняшний день три основные проблемы: ремонт городской больницы, сфера ЖКХ и безнадзорные собаки. По каждой из этих проблем работаем, ищем пути решения. Есть, конечно, и другие вопросы, которые также важны для жителей. Это и вопросы организации рынка, и отсутствие ветеринарной помощи, и кадровые проблемы…
По ремонту больницы мы каждый день на связи с главным врачом. Ведём совместную работу с минздравом. Безусловно, есть проблемы в ремонте больницы – с конкурсной документацией, с проектом. Был подрядчик, с которым сейчас судится больница. Из-за чего остановилась реализация этого проекта. Пока суды не пройдут, ремонтные работы в полной мере не будут производиться. У нас уже есть определённый план действий и мне очень важно, чтобы работы по ремонту больницы начались.
Та же ситуация с техникумом. Держу на контроле ситуацию. Есть здесь определённые проблемы с документацией. Ремонт начат был давно, многое изменилось, приняты новые строительные нормы – к сожалению, это частые проблемы строительства. Но все эти проблемы необходимо решать и мы будем их решать. Здание находится уже на завершающей стадии проведения ремонта.
Ещё одной первоочередной задачей для нас является решение проблем МУПа. Предприятие у нас находится в предбанкротном состоянии. И пока мы с ним не решим все проблемы, двигаться дальше не сможем, так как на МУПе у нас очень много проектов. Это предприятие «съедает» огромную часть местного бюджета. Надеюсь, что к лету мы разберёмся во всех проблемах предприятия и наведём в нём порядок.

— Чем вас удивил Карабаш?

— Красотой природы, на самом деле. В Карабаше совмещается несовместимое. Знаете, почему? Я очень удивился, когда узнал, что часть территории Увильдов – жемчужины Южного Урала – относится к Карабашу. Нельзя представить рядом медеплавильный комбинат и такое замечательное озеро. Часто связывают Карабаш и экологические проблемы, но когда едешь сюда, то любуешься природой и невозможно представить, что здесь есть экологические проблемы. Конечно, это всё уже в прошлом, сегодня проблемы экологии уходят на задний план. И город, и природа возрождаются.

— Значительная часть успеха руководителя зависит от команды. Планируете ли изменения в ныне действующей команде администрации городского округа? Какие меры предпримете для привлечения специалистов на службу в администрацию округа?

— Я не сторонник менять команду кардинально. Если люди работают на своём месте, а в Карабаше, на самом деле, очень большая проблема с кадрами, то не имеет смысла их менять. Работу по привлечению кадров в администрацию уже начали. Первым шагом в этом направлении стало увеличение заработной платы сотрудников администрации на 12 процентов. Надеюсь, что это не последнее повышение заработной платы сотрудникам администрации в текущем году. Также планируем рассказать потенциальным сотрудникам о преимуществах работы в органах власти. Возможно, что заработная плата пока оставляет желать лучшего, но есть, безусловно, в работе сотрудников администрации округа много положительных моментов, о которых не принято говорить. Это и премирование по итогам работы за квартал и по итогам года, это и возмещение затрат на приобретение медикаментов, санаторно-курортное лечение и многие другие моменты. Но самым важным в этой работе, я считаю, получение бесценного опыта, а также возможность продвижения по карьерной лестнице. Уверен, что в Карабаше есть люди, которые хотят работать на благо родного города. Лично мне, когда предложили работу в администрации города Мурманска в отделе по физической культуре и спорту, то я даже зарплату не спрашивал, поскольку я понимал, что для меня это жизненный опыт, возможность карьерного роста. Кстати, в маленьких городах, как Карабаш, с дефицитом управленческих кадров, есть реальная возможность быстрого продвижения по служебной лестнице.

— Павел Александрович, есть ли у вас мечта? Связана ли она с нашим городом?

— Даже не знаю, как ответить на этот вопрос. Я в какой-то степени всегда был перфекционистом. Знаете, хочется остаться главой, о котором будут вспоминать хорошо. Наши мечты формируются в той точке, где мы находимся. Когда я начинал работать директором центра по адаптивным видам спорта, у меня была мечта, чтобы спортсменам-инвалидам было лучше, чтобы их слышали, видели и мы к этому, действительно, пришли. У спортсменов-инвалидов была мечта, чтобы им построили большое спортивное сооружение. Я уходил, когда нам уже выделили земельный участок под строительство. Сейчас ведётся проектирование. Думаю, что в течение трёх-пяти лет объект будет построен. Хочется и в Карабаше оставить о себе добрую память, чтобы жители вспоминали меня добрым словом.

— Вот уже месяц вы занимаете пост главы городского округа. Что за это время удалось сделать, какие вопросы решить, какие перспективы наметить?

— Одной из задач, которая передо мной стояла, когда я пришёл работать заместителем главы по финансам – поднять зарплаты сотрудников администрации. Это удалось решить: и в бюджете мы нашли финансовые ресурсы для этого, и в Собрании депутатов доказали, что это необходимо. Остальные вопросы были обычной текучкой. После встречи с губернатором решился транспортный вопрос соцслужбы. Спасибо Алексею Леонидовичу, он согласовал нам приобретение микроавтобуса для Центра социального обслуживания населения, чтобы была возможность маломобильные группы населения перевозить. Есть определённые вопросы по Центру культурного развития, которые осталось доработать. В настоящее время актуализирован список необходимого оборудования и мебели для Центра. Заявка на приобретение направлена в министерство культуры. Думаю, что весной мы сумеем запустить его в работу.
К апрелю будут завершены работы по реконструкции водозабора на озере Серебры, будет продолжена работа по очистным сооружениям. Как я уже говорил, работы много, необходимо выполнить всё, что было начато и продолжить дальше благоустраивать город. Главное, не останавливаться на достигнутом.

— С какими трудностями столкнулись в первый месяц работы?

— С кадрами. Я считал, что администрация городского округа укомплектована кадрами, здесь работают замотивированные сотрудники, а на самом деле оказалось, что мотивация сотрудников не такая уж большая, как хотелось бы, и наполнение штата администрации тоже не на высоте. Сотрудников катастрофически не хватает. В такой ситуации работать очень непросто. Были бы сотрудники, можно было бы решать больше вопросов, реализовывать больше задач и проектов.

— Павел Александрович, как вы уже знаете, Карабаш трижды становился победителем федерального конкурса проектов благоустройства. Благодаря инициативе администрации городского округа, активности горожан и господдержке, на территории реализованы два больших проекта благоустройства Аллеи ветеранов, береговой линии озера Серебры. Скоро начнётся реализация третьего проекта – благоустройства горы Гусиха. Планируете ли вы в дальнейшем поддерживать традицию участия Карабаша в конкурсе проектов благоустройства?

— По этому поводу я уже разговаривал с коллегами. Предлагал им начать работу над следующим проектом. Они считают, что прежде необходимо реализовать проект по горе Гусиха. К тому же ещё есть доработки проекта «Серебры – зеркало души», там необходимо обустроить пляж металлургов. Разговариваю с людьми по этому поводу, и никто не может мне предложить идею для нового проекта благоустройства. Отказываться от этого никто не будет. Будем продолжать работать и использовать все возможности для того, чтобы сделать город лучше.

— Конечно же, горожанам очень интересно знать главу округа не только как руководителя, но и как человека. Расскажите о себе, чем любите заниматься в свободное время?

— О себе трудно говорить. Могу сказать, что нас с братом-близнецом воспитывала бабушка. Так получилось, что родители наши погибли и все заботы о нас легли на плечи нашей бабушки. Она отдала нас в спорт, который в большей степени сформировал характер и целеустремлённость в достижении целей. Хочу сказать, что детей нужно приобщать к спорту, так как большего патриотизма и уважения к старшим, чем в спортивной школе, я не видел в детстве нигде. В школе я тоже учился хорошо. Два человека сформировали нас с братом, воспитали нас личностями и успешными людьми – наша бабушка и тренер. В итоге мы оба стали мастерами спорта, я – мастер спорта по греко-римской борьбе, и школу окончили неплохо. Затем я получил два высших образования, учился в аспирантуре, но диссертацию не защитил. Люблю по пятницам ездить к ребятам в спортзал. В свободное время также занимаюсь своим небольшим хобби – изучением языков программирования. Люблю читать книги, но не художественную литературу, а книги по интернет-технологиям. Это меня очень увлекает.
С детьми провожу много времени. Любим путешествовать всей семьёй.

— Павел Александрович, благодарю вас за беседу. В свою очередь, желаем вам исполнения всех ваших амбициозных планов и идей, добиваться решения всех вопросов и вести наш городской округ к дальнейшему расцвету и комфорту.

Татьяна ЛАРИНА