
Всего за три года выпускник Кыштымского радиомеханического техникума Виталий Сурков прошёл путь от новичка, не державшего в руках гаечный ключ, до руководителя смены на обогатительной фабрике «Карабашмеди».
В 2021 году Виталий устроился на предприятие аппаратчиком фильтрации. Поначалу было непросто: профиль оказался совершенно не его. Но поддержка коллектива и собственное любопытство сделали своё дело — молодой специалист быстро втянулся в производственный процесс.
За первые полтора года он освоил второй и третий разряды. Настоящим прорывом стал 2024 год: Виталий победил в конкурсе «Лучший по профессии» среди аппаратчиков фильтрации, получил досрочно пятый разряд, а вскоре сдал и на шестой.
Такой рост не остался незамеченным. Главный инженер обогатительной фабрики Виталий Чанов предложил Суркову попробовать себя в роли мастера. Сначала Виталий запаниковал — ответственность совсем другая. Но его назначили исполняющим обязанности, чтобы он мог набраться опыта под присмотром наставников. Позже он официально вступил в должность.
Сегодня в подчинении Виталия Суркова десять человек: флотаторы, фильтровальщики, мельники, дежурные электрик и слесарь. Он гордится, что нашёл общий язык с командой: «Работа спорится, и мы справляемся со всеми задачами».
Секрет успеха — в особой атмосфере фабрики, где не делят задачи на «твои» и «мои». Если на участке случается заминка, туда подключается весь коллектив. Этот принцип — часть ДНК предприятия, и Виталий лишь подхватил уже заданную планку.
Работа на заводе стала для Суркова семейной историей: в этом году по его стопам пошёл младший брат, устроившись на фабрику фильтровальщиком. «Наша трудовая династия только зарождается», — говорит Виталий.
Летом 2026 года Виталий Сурков награждён Почётной грамотой Министерства промышленности и торговли Российской Федерации.
История Виталия показывает: даже на самом сложном производстве главная ценность — это люди. Когда каждый готов подставить плечо, а руководство поощряет инициативу, завод становится местом, где хочется расти и строить будущее.
